Shazler transforme les opérations complexes — industrie, distribution, services — en systèmes Odoo simples, fiables et adoptés par vos équipes. Parce qu'un ERP réussi est celui qu'on utilise sans y penser.
Déploiement Odoo de bout en bout : analyse de l'existant, plan comptable tunisien, reprise de données, mise en production. Méthode éprouvée sur plus de 70 projets livrés.
Quand le standard ne suffit plus : modules métier, intégrations tierces, paie tunisienne, POS spécifiques. Du code propre, versionné, maintenu.
L'adoption fait la réussite du projet. Formations par rôle, sur vos données réelles, en français ou en arabe — sur site ou à distance.
40 entreprises nous confient leur Odoo au quotidien : helpdesk réactif, correctifs, évolutions continues. Plus de 4 000 tickets résolus.
Quatre métiers complémentaires, une même exigence : livrer un ERP que vos équipes adoptent. Chaque mission suit la méthode Shazler, éprouvée sur plus de 70 projets en Tunisie et à l'international.
Le cœur du métier : déployer Odoo de bout en bout, du cadrage à la mise en production, sur votre infrastructure ou dans le cloud.
Quand le standard ne suffit plus : nous développons des modules propres, versionnés et maintenus dans le temps — jamais de code jetable.
Un ERP ne réussit que si vos équipes se l'approprient. Nous formons par rôle, sur vos données réelles — pas sur des exemples génériques.
40 entreprises nous confient leur Odoo au quotidien. Helpdesk outillé, engagements clairs, et un historique de plus de 4 000 tickets résolus.
Audit de vos processus, périmètre précis, plan de reprise des données. Vous savez où vous allez avant de signer.
Paramétrage et développements par domaine fonctionnel, avec démo à chaque itération. Pas d'effet tunnel.
Reprise des données, formation des équipes, bascule accompagnée. On reste à vos côtés les premières semaines.
Support helpdesk, TMA, évolutions continues. Votre ERP suit la croissance de votre entreprise.
136 entreprises accompagnées, 71 projets livrés, 40 contrats de support actifs. Derrière chaque chiffre, il y a un patron qui dormait mal à cause d'un problème concret — et le jour où ça a changé. Voici leurs histoires.
Ça a commencé par un projet. Puis une question, puis une demande d'amélioration, puis une autre. Plus de 500 au fil des années — des grosses et des toutes petites. Leur équipe nous écrit aujourd'hui comme on écrit à un collègue de bureau : « tu peux regarder ça ? ». C'est exactement la relation qu'on veut avec chaque client.
Aujourd'hui — 500+ demandes traitées, une confiance qui dureSMTL a fait un calcul simple : plutôt que de recruter, former et retenir une équipe informatique interne, ils nous ont confié les clés. Quatre contrats couvrent tout — la surveillance, les pannes, les évolutions, les nouvelles idées. Quand quelque chose coince à l'atelier, ils ont un numéro, et quelqu'un qui connaît leur usine par cœur.
Aujourd'hui — leur informatique, c'est nous · 4 contrats actifsTrois projets et des centaines de coups de main plus tard, leur usine ne démarre plus une journée sans son système. De la production à la paie, on a grandi ensemble.
Un industriel qui voulait voir clair, de l'achat de matière à la facture finale. Chaque étape de l'usine vit maintenant dans le même outil.
Un projet mené proprement, une équipe rendue autonome. Parfois, une belle histoire, c'est aussi simple que ça.
Migration, fabrication, qualité : trois projets pour remettre leur atelier au niveau de leurs ambitions. Le support continue, la relation aussi.
Leur métier est exigeant, leurs process aussi. Trois projets pour que la qualité se contrôle dans l'outil — plus jamais sur le papier.
De l'atelier de joaillerie à la boutique en ligne, quatre projets — et une production qu'on surveille comme un bijou.
Un déploiement complet sur la toute dernière version d'Odoo — achats, fabrication, comptabilité. Repartis sur des bases saines, pour dix ans.
Des grues intelligentes méritent une gestion intelligente. Un projet livré, un support actif — une histoire qui démarre bien.
162 demandes en deux ans — des réglages d'une heure et des chantiers de plusieurs semaines. À force, on connaît leurs ordres de fabrication mieux que certains de leurs fournisseurs.
71 demandes, 70 résolues — la dernière est en cours. Une relation qui se mesure en réponses tenues, pas en promesses.
Cinq projets livrés, puis le quotidien : 56 demandes traitées au fil de l'eau. De l'atelier à la boutique en ligne, tout tient dans le même outil.
Leur système avait dix ans. Tout le monde leur disait : « il faut repartir de zéro, vous allez perdre votre historique ». Dix ans de clients, de factures, de mémoire d'entreprise — on a tout déménagé vers la toute dernière version, sans fermer un seul jour. L'équipe a retrouvé ses dossiers là où elle les avait laissés, dans un outil enfin moderne.
Aujourd'hui — 10 ans d'historique préservés, zéro jour d'arrêtHuit projets livrés ensemble, deux autres en cours. Quand une entreprise revient une deuxième fois, c'est bon signe. Quand elle revient une huitième fois, ce n'est plus un fournisseur qu'elle appelle — c'est le partenaire qui connaît son métier, ses équipes et ses habitudes, et qui livre sans qu'on ait besoin de tout réexpliquer.
Aujourd'hui — 8 projets livrés, 2 en cours, et ça continueLeur activité touche à tout — leur système aussi. Probablement le périmètre le plus complet qu'on gère : de la vente au point de vente, du projet à la paie.
Six projets livrés, deux contrats de support. Leur croissance et la nôtre avancent du même pas depuis le premier jour.
La paie, c'est le sujet qui ne pardonne pas. 181 fois ils nous ont sollicités — 181 fois on a répondu. Les fins de mois sont devenues des non-événements.
Trois projets autour de la compta et de la paie. Les chiffres tombent juste, les échéances aussi.
91 demandes depuis 2024, résolues en moins d'une journée en médiane. La maintenance, c'est notre métier — le leur, c'est de ne plus y penser.
Une heure. C'est le temps médian entre leur message et le problème résolu — 55 fois de suite. On appelle ça être là.
79 demandes entre professionnels de la tech. Ils savent exactement ce qu'ils veulent — et apprécient qu'on parle le même langage.
43 demandes, souvent autour de la paie et des personnes. Les sujets délicats, traités avec le soin qu'ils méritent.
Quand un hébergeur professionnel confie sa propre gestion à quelqu'un, c'est le meilleur compliment du métier. Réponse médiane : cinq heures.
Dans l'aérien, le retard n'est pas une option. 62 demandes depuis 2024, réglées en une journée en médiane.
36 demandes dont 33 cette année : une collaboration qui accélère. Les fuseaux horaires n'ont jamais retardé une réponse.
Un distributeur, un projet, un objectif : que le stock annoncé soit le stock réel. Mission accomplie.
Deux projets autour de la paie et du personnel. Les salaires tombent juste, tous les mois, sans stress.
Un projet livré, un contrat de support : le duo classique de ceux qui veulent avancer sans se retourner.
72 demandes en un an d'intensité, résolues en six heures en médiane. Le démarrage d'un système, c'est là qu'on se révèle.
51 demandes, sept heures de médiane. Leur stock bouge vite — nous aussi.
Cinq projets, puis la tranquillité : leur laboratoire tourne, on veille dessus. Quand quelque chose bouge, on le sait souvent avant eux.
Dans l'assistance médicale, chaque minute compte. Deux contrats de support pour que leur système ne les mette jamais en attente.
Un premier projet, puis la confiance : leur quotidien tourne sur Odoo, et on reste à portée de message.
Avant, chaque boutique vivait dans son coin : les ventes de la veille arrivaient au siège le lendemain, sur des fichiers qu'il fallait recoller à la main. Aujourd'hui, le dirigeant ouvre son écran le matin et voit ses 60 boutiques en direct — ce qui s'est vendu, ce qui manque, ce qui part en production. Les décisions se prennent le jour même, plus la semaine d'après.
Aujourd'hui — tout le réseau sur un seul écran, en temps réelSix projets ensemble, de la boutique en ligne au comptoir. À chaque nouvelle idée, ils savent exactement qui appeler.
Un club de padel, un comptoir qui tourne, des caisses qui n'ont pas le droit de s'arrêter un samedi soir. Depuis 2024, on encaisse, on imprime, on veille — et quand l'hébergeur redémarre le serveur en pleine nuit, tout repart sans que personne s'en aperçoive.
Une flotte qui tourne, des contrats qui se signent, des retours à contrôler, des factures à sortir — le tout entre le comptoir et le parking. Quatre projets plus tard, la réservation, le contrat, l'état des lieux et la facture vivent dans le même outil. L'équipe passe moins de temps à chercher des papiers, plus de temps avec les clients.
Aujourd'hui — de la réservation à la facture sans ressaisieQuatre projets, des devis à la boutique en ligne. L'imprimeur qui imprimait ses bons de commande les envoie maintenant en un clic.
Décrivez-nous votre besoin en deux lignes — un expert vous rappelle pour un premier échange de cadrage, sans engagement.